一、服務(wù)意識強

 

　　需要樹立“觀眾第一”的思想。觀眾進館后，需要的是健全的服務(wù)項目和為觀眾服務(wù)的一系列設(shè)施，讓觀眾真正認(rèn)為博物館是最理想的文化休閑場所，達到參觀、休憩、娛樂的目的。

 

　　二、市場意識強

 

　　博物館設(shè)計不該是一個孤單、封閉、“坐、等、靠、要”的博物館，而應(yīng)是一個開放搞活、學(xué)會生存、求得發(fā)展的博物館。它需要靈活運用而不是生搬硬套市場觀念和方法，建立一種發(fā)展型資源管理模式，充分發(fā)揮博物館在物質(zhì)生產(chǎn)和精神生產(chǎn)中的各種潛能和優(yōu)勢，實現(xiàn)效益最大化。

 

　　三、管理科學(xué)化

 

　　我們對計劃經(jīng)濟體制下建立起來的博物館管理上的弊端有切膚之痛，微觀管理方面，面對博物館無用人權(quán)，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不科學(xué)、人員配置不合理、缺少獎懲激勵機制和公平競爭環(huán)境等等，我們期待博物館在這方面加快改革步伐，加強應(yīng)用系統(tǒng)理論的管理和計算機信息化管理。

 

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