一般企業(yè)展廳都是向社會群體免費開放,減輕了國內(nèi)人民因文化消費而帶來的經(jīng)濟(jì)壓力,面對這種情況,我們在資金的安排使用中要統(tǒng)籌規(guī)劃,合理利用,嚴(yán)格排查,合理排列支出,先用有限的資金安排開放的急需支出,保證免費開放工作正常有序進(jìn)行。
二、企業(yè)展廳必須強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高自身素質(zhì)
科學(xué)管理是實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有效保證,強(qiáng)化內(nèi)部管理對充分調(diào)動廣大干部職工積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高工作效率具有重要作用。根據(jù)館情時勢,圍繞工作重點對內(nèi)部管理體制進(jìn)行改革創(chuàng)新。
三、企業(yè)展廳能夠擴(kuò)大宣傳力度
提升企業(yè)知名度,更多地吸引游客,企業(yè)展廳迎接挑戰(zhàn)應(yīng)立足增強(qiáng)自身的吸引力,企業(yè)展廳屬于人文景觀,一般而言,它缺少自然景觀名山大川的鐘靈敏秀、江河湖海的磅礴氣勢、田園風(fēng)光的詩情畫意、名剎古寺的幽靜閑逸,但卻具有企業(yè)發(fā)展歷程的深刻內(nèi)涵,這是它的特色,企業(yè)展廳必須轉(zhuǎn)變保守思想,改變守株待兔式地工作方法,積極地走出去,努力打好宣傳牌。
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